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Articles, guides et analyses vous aideront à exploiter tout le potentiel de vos tableaux de bord.
Articles, guides et analyses vous aideront à exploiter tout le potentiel de vos tableaux de bord.
Dans un contexte où la fonction RH produit d’importants volumes de données, Power BI RH apparaît comme une solution stratégique d’analyse et de pilotage. Outil puissant de Business Intelligence, Power BI transforme les données brutes en indicateurs clés et tableaux de bord interactifs. Accessible aux analystes comme aux utilisateurs Excel, il ne requiert pas de compétences informatiques poussées et s’intègre facilement à diverses sources (Excel, SQL, cloud). Il couvre quatre étapes : acquisition/nettoyage, modélisation (DAX), visualisation et partage collaboratif. L’article illustre trois cas d’usage RH : planification des effectifs et recrutement, suivi de la performance et de la formation, pilotage des coûts et indicateurs financiers. Chaque cas met en avant des KPI concrets (turnover, délais de recrutement, coûts salariaux…). Des statistiques marquantes renforcent l’analyse, comme le principe 80/20 des connaissances DAX. Enfin, les auteurs convergent sur la puissance de Power BI, avec des approches différentes (Allington sur DAX, Larson sur les bonnes pratiques, Martinez sur la vision collaborative).
Power BI offre un ensemble d’outils puissants de BI en libre-service, mais son efficacité dépend d’une administration rigoureuse. Cet article présente « l’administration de Power BI » comme un pilier stratégique, et non un simple volet technique. Il définit le rôle des administrateurs et des licences (Free, Pro, Premium) pour structurer l’accès aux espaces de travail. On explique comment utiliser le portail Admin pour mettre en place la sécurité (groupes Azure AD, RLS, chiffrement) et la gouvernance des données. La gestion des flux de données (passerelles, actualisations planifiées) est détaillée : par exemple, un environnement Premium autorise jusqu’à 48 rafraîchissements journaliers contre 8 en environnement standard. Le guide aborde aussi la mise à l’échelle via Premium (capacité et licences PPU) et les pipelines de déploiement pour organiser les cycles Dev/Test/Prod. Des « bonnes pratiques » sont proposées : adopter des processus itératifs, standardiser les modèles de données, fournir documentation et formation aux utilisateurs. Trois cas concrets illustrent le ROI d’une bonne administration : réduction de 83 % du temps de rafraîchissement dans le retail (8→48 mises à jour par jour), économie de licences dans la finance grâce au RLS centralisé, et conformité renforcée dans la santé grâce à des audits réguliers. En conclusion, l’administration Power BI se traduit par trois enjeux clés : gouvernance, performance et évolution. L’article se termine par un appel à l’action clair : audit de l’environnement actuel, implémentation de nouvelles fonctionnalités de gouvernance, et planification de la montée en puissance du projet BI. Les références légitiment chaque point (Roy et al., Martinez, Larson, etc.), offrant ainsi au lecteur un aperçu complet pour maîtriser Power BI au sein de son organisation.